大家或多或少都見識過直銷的話術，有的是包裹著糖衣的毒藥，
有些真的是好康逗相報的服務或產品，但乍聽到這些行銷的術語時，
都會讓人短暫陷入一種有夢最美的迷思當中，
而沒法用理性的思考去評估自己的購買慾望，
然後就被推銷人員牽著鼻子走，
有時候花了冤枉錢去買了不合用或是雞肋般的東西，
誰教我們信服了別人畫的大餅。
只要目標明確手段正當，畫大餅並非不好，
重要的是背後的可行性跟執行力，
還有評估潛藏的失敗風險。
從小到大在，我們的生活當中，
無形之中就得面對各式各樣的大餅，
差別只是big pie or small pie，
前者可能傾家蕩產、家破人亡，
後者花錢買到經驗，怨嘆悔不當初，
早知道如何就好balabala，
舉幾個有趣的例子來說 ：
小時候爸媽就不斷鼓勵唸書用功至上，
萬般皆下品唯有讀書高的箴言，
灌輸著高學歷與出人頭地劃上等號，
這也是父母親畫大餅讓小孩盲目隨從，
變得沒有自主意識去規劃屬於自己的人生，
大家可以GOOGLE那個RD工程師的心情告白，
非常殘酷又無奈的下場。
除了家人外，親朋好友也會畫大餅給你吃，
平平是受薪階級的老百姓，
大家不免要投資理財開源對抗通膨怪獸，
就有一家標榜漢方茶飲的紅X天連鎖店，
想複製成王品、85度C的成功經驗，
計畫開幾百家分店、幾年後上櫃上市，
並到對岸佈局設據點，廣邀投資人入股分紅，
規劃很棒的願景跟錢景，最後結局是一個地雷，
不只飲料店、咖啡店、麵包店、素食店，有各種餅任您挑選，
連儲值卡都搬出來了，哈～買一千送五百！
說到儲值卡以及繳費的會員制是個蠻高段的行銷策略，
讓業主可預先享用消費者的預付款，即使服務尚未成交，
錢還是先進了老闆的口袋，生前契約也是，
這些機制對於消費者看似可以節流的優惠方案，
但無形中得承擔業者倒閉的風險，
還有錯失投入其他活動的機會成本，
健身俱樂部亞力山大就是有名的案例，
不過現實的商場就是這樣，一個願打、一個願挨也是沒辦法，
消費者只能睜大眼睛。
上面提到的機會成本也是很有趣的概念，
想必大家都有投資保險，醫療、意外、壽險、投資險一拖拉庫，
撇開保險的好處不談，單純以現金流來解釋機會成本的意思，
當一個人每年繳給壽險公司好幾萬塊，
機會成本也就是你這筆有限的資金卡在保費裡，
而無法從事同等金額或同時間的替代活動，
譬如說把繳保費的錢，拿來善待自己一些，不必縮衣節食，
改以出門消費或踏青運動等等，從事提升生活品質的健康休閒活動，
來換取更強健的體魄，說不定就用不上原有的保單了，
就像有人買了車，就沒錢付房貸的頭期款，
總統大選票投了馬英九，就不能選蔡英文是同樣的道理，
這就是機會成本的代價。
說到馬總統，他又出新招了，繼633政策跟黃金十年後，
現在提出20年的桃園航空城計畫，是不是也是在畫大餅呢！？
倘若大餅畫得好，將會是個美好的承諾，意圖不良所畫的大餅，
就像招搖撞騙的謊言一樣，台語叫話唬濫（大餅不畫，反畫老虎的LP），
意謂Pie in the sky永遠吃不到，或是吃到的是過期的爛餅。
中秋節快到了，大家一起來享用可口的月餅之際，想想看有誰向你畫過大餅！
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